El informe ‘El futuro de la continuidad empresarial’ publicado por la BCI, en asociación con FortressAS, describe algunas de las lecciones más importantes aprendidas en el primer semestre de 2020 y vuelve a enfatizar la importancia de contar con profesionales en continuidad de negocios con buenos recursos.

Uno de los temas principales del informe es que muchos profesionales en continuidad de negocios se sintieron marginados cuando se tomaron decisiones estratégicas clave en las primeras etapas de la pandemia. El treinta y tres por ciento de los encuestados para el informe creen que es imperativo que las empresas tengan un miembro de la junta responsable de promover la resiliencia en todos los niveles de la organización. Los encuestados también creen que la continuidad del negocio no debe estar subordinada a otros departamentos, como al de riesgos, por ejemplo.

A medida que las empresas reaccionan a la crisis en desarrollo de COVID-19, la continuidad del negocio se ha convertido en un elemento central de las operaciones de muchos negocios. Muchos profesionales esperan que esta creciente conciencia resulte en recursos departamentales adicionales en el futuro. Alrededor del 95 por ciento de los entrevistados confía en obtener un apoyo adicional para la continuidad del negocio desde una perspectiva financiera o de recursos después del COVID, debido a la mayor conciencia de la gerencia sobre el departamento durante la crisis.

«COVID-19 puede haber sacudido a muchas organizaciones hasta sus cimientos, pero ha resaltado la importancia de la continuidad del negocio como el núcleo de la estrategia de resiliencia de una organización», dijo Rachael Elliott, directora de liderazgo de pensamiento de The BCI. “Los profesionales esperan una mayor atención a nivel de la Junta en el futuro, y la pandemia ha ayudado a actuar como un factor decisivo entre las estrategias de resiliencia de los diferentes departamentos. Sin embargo, no tenemos mucho tiempo para actuar: los encuestados creen que solo tenemos seis meses para convertir estos conceptos teóricos en procesos realizables dentro de las organizaciones antes de que se olviden «.

Descarga el informe aquí.

Fuente: https://www.thebci.org